摘要
目的探索有效减少不必要手术物资消耗的方法,降低手术运营成本。方法通过响应医院的质量月活动,开展成本管理、成立成本管理小组、开发手术室不可收费管理信息系统、测算每台手术室运营成本等。结果经测算得出按需给物、经济器械包包装材料、灭菌方式、手术器械包优化组合、选用更合适经济的耗材产品等方法对成本控制有利。2015年手术近3万例次较2014年增长,手术室领用各物资耗材227万,较2014年573万下降了60.4%。结论开展成本管理,可有效减少不必要的手术物资消耗,能实现降低手术成本目的。
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单位浙江省台州医院