摘要

面对"十三五"期间地勘企业市场竞争加剧、利润萎缩的新常态,S地质局通过创新绩效考核体系,实现了成功转型和经济效益逆势突破。文章从考核主体、考核对象、考核指标及考核结果运用几个方面分析S地质局在开展绩效考核过程中存在的问题,针对问题对陈旧的考核模式进行创新与实践,并在实施过程中不断改进和完善。通过制度建设使绩效考核更加科学、合理,涵盖范围更广;通过创新考核指标体系,使考核更加科学、合理;通过将沟通反馈与薪酬激励和职务任用等挂钩,使考核结果得以有效运用。

  • 单位
    中国煤炭地质总局