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摘要
随着我国经济结构转型升级，电力体制改革逐步深化，同时叠加电力需求增长放缓、电站建设成本增加因素，大中型水电行业采用EPC设计施工总承包模式已成为一种趋势。新模式下如何做好工程质量管理工作是重中之重，也是需要行业予以高度重视和研究的课题。首先分析了大中型水电EPC项目质量管理的五大影响因素，并就各类质量管理的影响因素提出了针对性的把控措施；随后总结了大中型水电EPC项目质量管理存在的特点、难点，并以杨房沟水电工程为工程依托，开展了大中型水电EPC模式下质量管理工作的创新与实践；最后提出了对大中型水电EPC项目质量管理应用的展望，相关研究成果对推动行业质量管理工作深化改革和创新发展有现实价值和重要意义。
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单位雅砻江流域水电开发有限公司
