近年来,国内经济进入新常态。从外部环境看,建筑业高增长的时代正式过去,分化已经来临,市场同质化竞争愈发激烈,项目盈利水平持续低迷。而建筑施工企业在对项目成本进行管理时候,较多依然停留在过去项目经验中。大多的施工项目进行实施与管理,忽略了风险管理在控制项目成本中的具体作用。本文将从在风险管理角度下,对大型施工企业项目成本过程控制中的运用展开分析。
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