摘要

随着经济全球化和网络信息技术的快速发展,大型集团企业的跨国、跨地区、跨行业经营日益普遍,企业管理幅度逐渐增大,而传统的财务管理模式已经越来越无法满足企业集团快速发展的需要,暴露出越来越多的弊端。在这种形势下,迫切需要进行财务转型,推进集团企业财务改革。在信息技术的支持下,有必要构建新的财务管理结构,优化财务处理流程,提高财务管理能力。该文以L、H企业为研究对象,首先对其财务共享服务中心建立的背景和过程进行简要叙述,并分析了我国企业集团财务共享服务平台的主要价值和存在的问题,最后在案例分析的基础上,对如何在"大智移云"背景下优化和完善我国企业财务共享平台提出了相关建议和优化方案。

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