随着我国经济的不断发展,以及市场经济体制的建立与完善,市政工程施工行业竞争日益加剧。一方面,原材料、劳动力等生产要素价格持续上涨,导致施工成本增加;另一方面,政府部门对市政工程施工质量和施工周期有着严格的要求。在这种情况下,要拓展企业生存和发展的空间,必须寻求和挖掘降本增效的措施,以成本优势增强核心竞争力。本文以X公司作为案例研究对象,对市政工程项目成本管控存在的问题及相关建议进行研究,以期为相关企业提供参考与借鉴。
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