房地产企业在运营发展过程中创造了巨大的经营效益,但内部财务活动仍存在许多问题。为了开辟更加广阔的市场,提升自身的综合实力,房地产企业要以战略经营管理理念为核心,不断优化与完善全面预算管理机制,真正解决传统财务管理存在的弊端,为房地产企业的后续发展提供战略支持。文章重点探究了房地产企业全面预算管理模式构建中的问题,提出了加强资金链管理、建立预算管理预警机制、实现动态化监控等策略,旨在为相关人士提供参考。
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