摘要

<正>安全培训是企业安全管理的基础性措施之一,也是重点工作之一。由于核电工程建设周期长,现场工作人员多,参建单位工作人员素质参差不齐且流动大,因此,对核电工程总承包单位工程项目部来说,想做好安全培训,难度很大。下面笔者结合中国核电田湾项目部实践经验,从计划编制依据、培训内容框架、培训形式以及具体实施案例4个方面,探讨工程总承包单位如何做好安全培训工作。计划编制依据总承包单位工程项目部通常会

  • 单位
    中国核电工程有限公司