随着企业的不断扩大发展，企业业务类型不断增加，分、子公司数量也随之增加，且可能分散于不同地区，管控难度极大、管理成本增加、财务风险加大等问题日益突出。依托先进信息技术优势，实施财务共享就成为企业降本增效的必然选择，新的管理模式下财务人员必须转型以适应企业的发展，有效发挥财务价值创造引领作用。本文主要从财务共享的特点出发，分析实施财务共享后面临的会计转型要求，希望能为加强企业财务管理，推动财务改革转型提供建议。
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