以小米手机和电视剧《花千骨》为案例，运用WSR方法论，探究数字化制造如何打破组织与创造边界、完成客户充分参与的生产制造。面对消费与生产方式的变化，应建立由单一组织内部生产转向生产与消费多方协同合作的WSR思路，在WSR框架下整合从规模化生产转向定制化生产的实现步骤，构建组织与客户共同组成的开放、动态“物理”系统，以大数据平行管理为“事理”，通过网群组织的“人理”互动，实现“客户即中心”的社会制造模式。
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