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摘要
清晰明确的战略风险内涵是战略风险管理的基础。战略风险的国外系统研究始于20世纪70年代末，兴盛于20世纪90年代中期，但时至今日，战略风险管理的研究领域依旧处于“丛林状态”，表现在对内涵的界定学术意见不一、未形成统一标准，主要分歧则集中于所谓的企业战略风险是战略性的风险还是战略本身的风险，并因此衍生出三种较为常见的观点：第一类观点通过决策理论来界定战略风险，即战略风险是战略性决策风险；第二类观点从风险理论出发界定战略风险，即战略风险是整体损失的不确定性；第三类观点从战略目标出发界定战略风险，即战略风险是指战略目标无法实现的可能性。其中，第一类和第二类的观点其实偏向于认为战略风险是战略性的风险，而第三类的观点则认为战略风险更应该是战略的风险，侧重点分别在企业整体层次和战略层次上。
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单位贵阳银行股份有限公司
