摘要

目的:探讨物业企业全面预算管理的全面性内涵,分析优化全面预算管理的有效方法。方法:结合笔者实践经验,对现阶段物业企业全面预算管理中存在的问题进行分析,并展开相关探索,提出改善这些问题的对策。结果:物业企业可通过树立正确的全面预算管理理念、完建立全面预算管理制度、完善信息化系统、提高人员素质等方式,完善全面预算管理工作。结论:物业企业全面预算管理工作至关重要,企业需不断探索,逐步改进。