摘要

稳健的发展是医院抵御内外部环境变化的必然要求,大部分医院越来越重视精细化管理。全面预算管理是医院将其原本粗放型的管理模式转换为精细化管理模式的重要手段,但是由于认知、理解等上的偏差,一些医院对全面预算在精细化医院管理中的作用并不明确,使其在内部建设全面预算管理时,预算编制的框架和范围假设不全面,预算管理的运用受到制约。基于此,对全面预算管理进行研究具有重要意义,以便进一步分析其在精细化医院管理中的运用。