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摘要
2009年7月发生的吉林通钢事件,是一个值得关注和思考的案例。企业管理决策层如何把握并妥善处理好企业改革改制中的思想问题,是深入推进企业改革改制必须面对的重要课题。为此,我们约请三个企业的党委书记,结合自己企业近年来的改革改制情况,谈谈企业改革改制中遇到的员工思想问题和做好思想政治工作的体会。
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2009年7月发生的吉林通钢事件,是一个值得关注和思考的案例。企业管理决策层如何把握并妥善处理好企业改革改制中的思想问题,是深入推进企业改革改制必须面对的重要课题。为此,我们约请三个企业的党委书记,结合自己企业近年来的改革改制情况,谈谈企业改革改制中遇到的员工思想问题和做好思想政治工作的体会。
