在我国经济深化改革的大背景下,企业经营所面临的经济形势以及行业竞争情况都较为严峻,开源节流成为国有企业当前稳定经营的重要手段。加强对成本的管控不但能够减少资金支出,而且还能遏制资源浪费问题。但当前国有企业在成本管理中还存在诸多问题,管理漏洞带来的风险给企业造成了经济损失,不利于企业持续健康发展。基于此,本文以国有建筑设计企业为例,从其成本管理现状出发,分析国有企业成本管理过程中存在的问题,并针对性的提出了问题解决策略,以期为国有企业成本管理的优化提供借鉴。
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