运用SWOT分析法分析北京马拉松的内部与外部环境。北京马拉松内部优势主要是主办方的办赛经验和资源，独特的比赛路线和人文景观，丰富多彩的赛事活动，市场与公益结合的办赛理念，相对完善的安全、医疗保障；内部劣势是赛事投入和奖金不高，赛事服务水平有待提高，赛事衍生产品开发不足；外部机会是政府职能转变的时代背景，比赛承办单位的变化，逐渐扩大的群众基础；外部威胁是体育法治环境尚不健全，国内外同类赛事竞争力的加剧。根据上述因素提出了开拓型、争取型、抗争型、保守型4种战略及具体措施。
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