摘要

当前,经济体制不断创新和优化,内外部环境发生了较大的变化,国企作为稳定经济增长的中坚力量,迎来发展机遇的同时也面临较多的风险。为了增强国企的核心竞争力,挖掘自身潜力,基于自身实际情况,科学制定企业战略规划尤为重要,这也是确保国企在市场竞争中占据有利地位的重要举措。财务战略作为国企战略规划的核心内容,其执行效果关系着国企的经营和发展,决定着国企的经营效益。因此,要重视战略规划的重要价值,分析影响国企财务战略规划的核心因素,制定有效的解决措施,确保财务战略规划的制定科学、合理,并且将其有效落于实处,帮助国企财务管理实现创新和转型,推动国企稳定健康发展。