本文从守押服务有限公司劳资纠纷问题展开分析,并以此为依据,提出创新劳资关系管理理念,完善内部管理制度;优化薪酬福利制度,激发员工能动性;建立绩效考核体系,明确评价标准;树立战略化人力资源管理理念,丰富人才储备;宣传与学习劳动法,增强法律意识等几个方面的措施。希望守押服务有限公司在实际的发展过程中,秉承以人为本的管理理念,对员工进行合理的管控,进而避免劳资纠纷问题的发生,实现守押服务有限公司经济效益最大化的发展目标。
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