在输配电价改革、强化投资监管以及"放管服"政策体系下,小型基建项目成本管理务求实践创新以适应新形势。本文基于全寿命周期成本管理、管理体系协同及经济技术有效结合的原则,将项目的阶段划分和成本管理有机地结合起来,建立项目全寿命动态成本管理和项目全过程精益化管理耦合机制,有效提升业务协同能力和管理绩效水平。
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