在当今这个科技日益进步、信息瞬息万变的时代,国内房地产市场飞速发展,传统的房地产企业已经逐渐失去原有的优势和地位。传统的房地产财务管理工作着重于业务办理前预测和业务办理后分析,而公司内部的产品销售以及售后服务等经营行为则与传统的财务工作脱离,这使房地产企业日常的财务管理工作流于形式,对企业内部营销战略决策的制定缺乏一定的参考价值。国内房地产企业业财融合理念的提出,给传统的房地产财务管理工作指明了方向,对房地产企业财务管理水平的进一步提升具有重要的作用。
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