<正>中国中小企业生命周期的短暂现象使企业家与管理学者不得不直面"做企业究竟为了什么"的叩问。本文围绕企业经营本质、管理理念、企业导向和驱动因素等四个方面,通过对酷特智能孕育期、发展期、成熟期、拓展期等4个发展阶段关键管理创新活动的剖析,解构其董事长张代理源点论管理思想的演变。对我国培育卓越企业家,延展中小企业生命周期,推动经济的高质量发展具有重要的实践意义。
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