随着我国城乡一体化建设进程的加快,公交企业纷纷组建企业集团,不断地发展壮大。集团内各分子公司也相应建立起各自独立运输和维修机构。文章分析了公交企业集团现行运修经营模式对企业管理成本的不利影响,提出了公交企业运修分离管理模式的方案。公交企业运修分离管理模式的建立,有利于合理的调配各维修分部的维修资源,最大限度地保障整个集团运营车辆的维修保养,有效地降低汽车维修保养成本。
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