以某锂电池非标自动化项目为例,结合项目特点,对影响项目进度的主要问题进行分析。首先介绍了影响项目进度的一些因素,包括技术因素、人力因素、资源因素、自然因素、资金因素、客户需求变更因素、供应商因素、设计理念冲突因素以及沟通因素等;然后介绍了一些应对措施,包括制定计划、赶工、快速跟进、增加资源以及需求外协帮助等。