摘要

随着招标方式的普遍运用和招标代理机构资质门槛的降低,总分公司管理模式逐渐成为主流。文章针对招标代理机构分公司异地经营带来的资金管理风险进行分析研究,阐述了分公司资金管理的必要性和紧迫性,并提出加强资金管理应着眼的几项管理措施。