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摘要
数字化转型过程是运用数字技术对企业经营参与者、组织架构、业务流程及企业文化等综合革新的过程,也是企业在信息技术维度和企业价值链实现两个维度上同时进行改变的过程。只有企业对其业务彻底重新定义,对组织架构、业务模式、职能安排,以及内部交流方式、外部交流途径进行重新定义的时候,数字化才会得以实现。本文通过阐述财务管理数字化转型的意义,企业数字化转型的实际经验,探讨数字化转型过程中存在的问题及解决对策方法。
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单位岩土科技股份有限公司
