高校物业服务外包管理模式的引入,降低了学校后勤服务成本,提高了后勤服务水平。但由于学校缺乏有效监管措施、服务单位过分逐利等因素,高校物业服务也出现了一些问题。本文提出要以后勤岗位工作为基础,引入"负面清单"管理模式,来解决服务外包问题与难题。"负面清单"管理,在一定程度上能调动外包单位的积极性,进而提高高校后勤服务质量。
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