摘要
高校绩效预算管理对高校合理配置资源,提高资金的使用效率和效益尤为重要.本文基于平衡计分卡理论,从教学、科研、财务和社会绩效四个维度,选取总资产、教工数、学生补助及奖学金支出等构建指标体系.通过CCR的"投入—产出"绩效预算评价模型,对云南省高校的绩效预算执行情况进行评价,提出高校应提供公平的科研竞争机制,完善科研管理体制;精简机构,提高办事效率,加强人员流动与协同;完善人才结构,加强人才考评和退出机制建设;采取激励措施,完善绩效预算考评体系,以加强资金使用效益,促进高校的可持续发展.
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