随着市场竞争的白热化,建筑业在经济新常态下面临向高质量发展转型升级,施工企业要在严酷的市场竞争中生存下来,破解获取任务难、利润低等困局,需要进一步深化改革以提升企业竞争力和经营管理能力,通过各种措施降低成本,提升报价竞争力,提高项目经营效益。通过2个项目实例,笔者论述了施工方案优化在项目前期、进场准备期及施工期等不同阶段所发挥的作用,为施工企业项目经营管理提供了思路和借鉴。
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