EPC总承包项目采购管理与进度控制

作者:张明
来源:中国物流与采购, 2022, (01): 89-90.
DOI:10.16079/j.cnki.issn1671-6663.2022.01.042

摘要

本文从EPC总承包项目的采购计划和影响因素入手,结合以往项目中的经验教训,分析了目前总承包项目采购进度管理中存在的问题,有针对性地提出了加强接口管理、落实进度责任、建立进度监控体系、采取有效纠偏措施等一系列保证总承包项目采购进度的改进建议。

  • 单位
    中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司