本文提出"平台+共享"与"平台+共创"两种创新商业模式的形成动力与运行机制,并借助国美共享零售与小红书共创社区作为案例来分析实践路径。可以得出,大数据赋能与社群运营分别是"平台+共享"与"平台+共创"商业模式的必要条件,有助于丰富平台化转型的路径策略。
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