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摘要
近年来,随着我国社会的不断发展,市场经济环境发生较大的改变,企业面临着巨大的考验。在企业的发展中,预算管理与战略管理是企业财务管理中最重要的两个部分,二者工作具有不同的性质,但也存在较紧密的联系;二者融合能够优化企业内部控制的效果,还能降低会计管理存在的风险,有利于提高企业经济效益。本文从全面预算管理与战略管理会计的内涵出发,着重指出了在企业全面管理和战略管理会计结合过程中出现的缺乏完善的信息管理系统、会计人员专业素质不足、缺乏完善的预算管理制度、预算编制与公司战略脱节等问题,并提出了相应的解决措施,以期为实现全面预算管理和战略管理会计的有效结合提升借鉴。
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