摘要

在以3C(客户、变化和竞争)为特征的新型商业环境下,组织变革和观念重组显得尤为重要。本文从组织变革和观念重组二者的关系出发,分析期间将遇到的阻力,探讨组织变革和观念重组应采用的模式,最后提出促进组织变革与观念重组的有效途径。

  • 单位
    中国共产党北京市委员会党校