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摘要
公司治理结构的改革是当前我国国有企业混改的关键问题。随着国企改革进入深水区，如何分配控制权、如何协调国有资本和非国有资本之间的关系，是国企和民企关注的重点。选择国企混改经典案例中东航物流和延长壳牌进行双案例分析，剖析和提炼国企混改过程中股权制衡的治理机制，以期对未来的混改提供借鉴。研究发现：将“权责分明、分权制衡”的理念融入股权结构和公司治理机制，有利于实现互利共赢、共同发展；需要确立党委在公司治理中的法定地位和权责范围，充分发挥党委“把关定向”的职能，把控好国企的改革方向；更进一步地，市场化用人机制、核心员工制衡机制体现了国有混改企业在“人治”方面的突破，为国有企业全面深化改革提供了可复制和可推广的经验。
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