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摘要
文章以集团企业为研究对象，概述了财务信息化的相关内容，分析了企业财务信息化建设的意义，从财务管理、资金管理、预算管理、财务决策四个方面分析了集团企业财务信息化建设存在的难点，并针对性提出建设策略。包括应用高度集中的财务管理模式、以企业管理流程为基础构建资金管理信息化体系、深入推行全面预算管理、发挥财务的管控和引领作用等。期望为集团企业财务信息化建设提供相应的指引和参考。
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文章以集团企业为研究对象，概述了财务信息化的相关内容，分析了企业财务信息化建设的意义，从财务管理、资金管理、预算管理、财务决策四个方面分析了集团企业财务信息化建设存在的难点，并针对性提出建设策略。包括应用高度集中的财务管理模式、以企业管理流程为基础构建资金管理信息化体系、深入推行全面预算管理、发挥财务的管控和引领作用等。期望为集团企业财务信息化建设提供相应的指引和参考。
