成功的管理才能够让企业适应激烈的竞争环境,精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要。企业推行财务精细化管理主要表现在通过深化财务管理内容,提高财务管理水平;通过拓展财务管理领域,实施"大财务"战略;通过优化财务管理手段,夯实财务管理基础。本文以财务精细化管理的内涵和特点为出发点,从思想和业务两个层面浅析企业加强财务精细化管理的具体措施和途径。
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