摘要

随着铁路行业的高速发展,线路运营里程不断增长,线路养护需求不断增大,大型养路机械行业的重要性日益凸显。过去大型养路机械行业始终沿用传统站段管理模式,管理方法粗放,在一定程度上制约了行业的快速发展。以"6S"现场管理模式为切入点,以准格尔工务机械段应用实践效果为例提出在该行业推行"6S"管理的一些应用要点。

  • 单位
    中国神华能源股份有限公司轨道机械化维护分公司