新形势下,医院面临诸多的运营风险,主要诱因是内部控制管理不当。医院要想获得健康、稳步的发展,就要优化内部管理体制,特别是预算管理方面。本文基于医院经营风险产生的原因,分析了预算管理和经营风险管控间的关系,介绍了医院管理的目标、组织体系、报告体系和考评体系,探讨了预算管理的成效,以供借鉴。
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