自2008年经济危机以来,我国的生产经营环境发生了巨大的变化,企业的薪酬制度和内控机制也需要随之改变。企业高管是企业运营的直接执行者,制定合理的薪酬制度,让高管在危机前后始终尽心为企业服务,企业才能有更好的发展。茶企作为我国的传统性行业,在此次危机中同样受到了冲击,为保证企业的高速持续发展,制定合理的薪酬制度很有必要。本文先介绍茶企高管谋求私利的两种手段,随后分析了经济危机前后高管对这两种手段倾向的变化,最后提出解决问题的建议。
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