就大、中型软件的开发来说,技术已经不是攻坚的难点,而新的难点在于如何科学、有效的进行管理,通过管理促使先进技术发挥出其巨大功用价值,生产优质的软件产品。本文便就软件需求方对工程项目管理中质量和进度这两个着重点的要求做分析,提出针对性强化管理实践,旨在提高软件工程项目管理效率。
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