近年来,随着我国经济的发展,在竞争激烈的环境下,国有企业面临着不断改革创新的挑战。国有企业人力资源管理制度在改革创新中占有重要位置,目前存在诸多问题,比较常见的问题是仍然遵循旧的规章制度和管理模式,发展受到相当阻碍,日益落后于市场经济的发展潮流。本文通过对传统人力资源制度所存在的问题及缺陷,提出改革创新与可操作性的方式方法。
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