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摘要
全面预算管理作为科学的管理工具,经过了众多企业检验,可以说这是一种合理的资源控制方法,它能够改善企业的经营管理水平,加强企业对风险的控制。通过将多个关键的控制点集合于相对统一的体系中,全面预算管理的应用得到了理论界和实务界的认可。企业为了实现战略目标,在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要改善内部管理水平,利用先进的全面预算管理模式促使战略和日常管理相结合,促进企业竞争力的提高。本文首先分析了全面预算管理的相关概念,并针对目前企业在开展全面预算管理体系建设中存在的普遍问题进行分析,探讨了问题的成因,并从组织机构建设、预算目标制定、预算编制方法、预算执行过程、预算考核体系构建等方面出发,论述了全面预算管理的改进措施,以期提高企业的整体管理水平。
