心理契约是小微企业人力资源管理的重要方法之一，对小微企业的运行与发展壮大有着重要的价值。从心理契约视阈来看，小微企业在管理过程中存在着对心理契约重视程度不够，人力资源管理体系不完善，心理契约违背处理机制不完善等问题。这些问题的解决需要小微企业加强对心理契约的重视程度，在管理过程中加强与员工的沟通，建立管理过程中的预警机制。
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