随着我国经济的持续发展,电厂工程的建设越来越广泛,人们对建设项目质量的需求也越来越高。通过有效的整治管理实践不断提升工程项目的质量是公司扩充规模的唯一路径。随着管理理念的不断革新,质量管理也从原有的大规模管理向施工化管理转化,施工化管理理念为提升工程项目质量提供了新的保障。鉴于电厂施工进程中涉及到的范畴比较广,工序相对繁琐,其施工质量会直接受到很多要素的影响,因此需要采用相应的质量管理门径,从而保障电厂施工质量。
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