能否做好民营企业的存货管理,与企业的发展是紧密相连的,本文针对民营企业存货管理中存在的主要问题进行剖析,从加强存货管理意识,提高存货管理水平、相关存货信息化管理水平、存货成本控制以及深化库存物料管理的信息分析等方面,对企业存货进行有效管理,一个优良的存货管理模式不仅对民营企业实现收益最大化有着重要影响,而且对民营企业长远健康的发展有着举足轻重的作用。
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