深化国有企业混合所有制改革,是激发国有企业活力的重要途径。当前无论发电企业、燃气公司还是电网综合能源服务企业或者其他能源同业,都着眼于上下游贯通的整体布局,正是改制的有利时机。为实现电力企业降负债、提效益、提升可持续竞争力,放大国有资本功能和保值增值的目标,立足企业的长远发展,本文以S企业为例,对非独立法人企业引入战略投资者,实现"分改子"改制的综合影响与经济效应进行可行性分析。
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