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摘要
以湖南桃花江核电有限公司为研究对象,分析了核电工程前期项目应急管理存在的问题。为了解决应急管理存在的问题,依据国内法律法规和标准规范、国际原子能机构安全标准并参考运行核电厂良好实践,建立了应急管理大纲、综合应急预案、管理程序和专项应急预案及现场处置方案四级应急管理标准化体系,推进了标准化的应急管理。应急管理标准化体系的创建及应用表明,该体系明确了组织机构及各级人员的应急管理职责,规范了应急准备与响应流程,提高了应急准备与响应能力,具有一定的创新性及推广应用前景。
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以湖南桃花江核电有限公司为研究对象,分析了核电工程前期项目应急管理存在的问题。为了解决应急管理存在的问题,依据国内法律法规和标准规范、国际原子能机构安全标准并参考运行核电厂良好实践,建立了应急管理大纲、综合应急预案、管理程序和专项应急预案及现场处置方案四级应急管理标准化体系,推进了标准化的应急管理。应急管理标准化体系的创建及应用表明,该体系明确了组织机构及各级人员的应急管理职责,规范了应急准备与响应流程,提高了应急准备与响应能力,具有一定的创新性及推广应用前景。
