随着社会经济的发展,市场竞争日趋激烈的今天,全面预算管理已经成为现代化企业集团不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持,从而避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。企业集团的全面预算管理中,编制全面预算是起点,在该过程中有举足轻重的作用,本文主要是探讨了全面预算编制的重要性及编制过程的风险点和应对措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
