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摘要
市场竞争日益激烈,制造型企业面临劳动力成本、原材料成本、环境成本等生产成本不断上升的问题和挑战。本文从企业成本管理过程中存在的成本管理意识缺乏、成本管理制度不完善、成本管控方法不科学、成本考核机制不健全等常见问题分析入手,对存在的每个问题的现状及深层原因进行了分析,并针对存在的问题从增强企业全员成本意识、制定科学的成本管理体系、建立科学的成本分析体系、建立科学的成本考核体系四方面逐一提出改善建议,希望借此促进企业成本分析与管控体系的完善,实现合理降低生产成本,提升竞争力赢得市场优势地位,保证企业长期稳健发展。
