摘要

<正>针对变电设备生产改造中的管理难点,通过建立公司、中心、班组三级管控模式,优化公司、中心两级工作联系机制,强化项目前期设计、制造两阶段管理,抓好三项关键环节管控措施,使各生产改造项目管理提质增效、顺利实施。近年来,随着运行设备逐渐老化,非正常状态设备数量不断增加,变电生产改造项目数量也在逐年加大。目前在改造项目实施中,由于新工艺、新方法、新设备厂家的不断涌现,项目中标设备与原设备型式、尺

  • 单位
    国网河北省电力公司