<正>财务转型始于共享,财务转型的核心思路是将最能创造价值的管理活动从原有的财务部门中分离出来,放到业务层面和集团层面,在降低成本、加强管控能力的同时,明确财务在企业价值链中的定位,努力为企业创造价值。财务共享中心作为企业集团集中核算与支付的作业中心、降本增效与风险管控中心及大数据处理分析中心,其本身的持续高质发展至关重要。而财务共享中心要提供市场化服务,使其从传统的成本中心向利润中心转变,笔者认为存在以下问题:
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